为更好的推进公司人才梯队建设，加强学习型组织建设，在国金人力资源管理委员会的大力支持下，公司高层充分发掘内外部资源，持续开展多种形式的国金大讲堂活动。

4月13日，员工由于分散在北京、深圳、青岛等多地，通过视频会议形式，参加了此次房地产设计管理案例分享会。分享会由资深设计管理专家梁海鹰女士主讲，从一个70万平米的综合性文旅地产项目入手，深入浅出，分别就如何开始复杂综合体的设计管（监）理工作，房地产公司与全过程咨询企业的异同等方面展开话题。公司顾问钱总和咨询部就项目成本管理和设计管理过程中的技术难点等问题与梁女士进行了讨论和交流。

不积跬步，无以至千里！只有不断的通过积累工作实践经验，经过内外思想碰撞，才能打磨出有凝聚力和战斗力的项目团队，传承“国金管理”的优秀传统，实现企业和个人成长双赢！