建设工程合同规划及管理顾问
根据项目专业工程的技术构成及相应规模进行工程任务分解（WBSI），编拟项目合同网络规划。确定工程项目及设备材料采购的招标方式（国内或国际、公开或邀请招标），明确总承包商与分包商、供货商的工作任务范围及合同关系，明确分包商、供货商之间的合同关系，制定各类各级合同管理的原则与策略，确定合同基本条件并编写详尽的合同文本。
收费标准：签订合同总价的2‰-5‰
建设工程投资（造价）管理顾问
根据工程造价数据库及项目合同网络规划(WBS分解)，运用国际工程估价方法编制分解的项目成本总控制计划，建立项目成本预控体制;。评估各方提出的设计变更和工程洽商对建造工期、成本、质量及日后运行的影响，提出处理建议;安排日常的工程进度款的审核与支付;根据项目所处的不同阶段,组织项目的估算、概算、预算以及结算 ‘决算工作。
收费标准：工程建安工程总价的2‰-1%
工程进度计划管理顾问
建立项目的分级计划体制，编制项目进度总控制计划并组织参与项目各方共同修订发布，定期检查专业分包工程进度及短周期综合计划的编制与执行情况并酌情调整。在需要时介入全部计划工作的管理。
收费标准：工程建安工程总价的2‰-5‰
工程招标采购顾问
根据项目合同网络规划（WBS分解）组织招标采购工作，包括制定招投标（采购）工作程序、编制招投标文件，推荐投标单位并作资格审查，组织现场考察、答辩，回标、开标、编写评标报告、协助业主完成决标。
收费标准：按相关取费标准计取费用。
工程安全及环境保护顾问
对工程项目建设全过程中的安全管理提供安全顾问服务，定期进行施工现场检查，提出安全评估报告，对于安全隐患提供整改方案。根据项目立项时环境保护评价的内容组织项目的设计，控制施工过程对环境的影响。组织项目各参与方统一制订项目安全生产计划，并严密监督检查强力推行，以确保现场人身与财产安全。
收费标准：3-8元/建筑平米，每单项业务收费不低于10万元
工程质量管理顾问
制订项目整体的质量目标，建立质量工作体系，协助组织参与项目建设的各个单位建立相应的工作体系与工作制度，使之相互协调并监督执行。同时，定期进行现场质量检查，对主要工程部位组织二次检验，通过具体实测数据和现场过程资料数据的分析提出工程质量评估报告，对现场质量情况给出评价意见，并对质量问题提出建议方案。
收费标准：工程建安工程总价的1‰-3‰
建设项目风险管理顾问
对于建设项目从策划阶段、设计阶段、施工阶段竣工验收阶段到运营维护阶段全过程，提供风险识别、风险分析到风险防范的风险管理顾问服务。
收费标准：工程建安工程总价的0.5‰-2‰
建设项目稽察
接受政府部门的委托，对政府投资或金融机构融资的建设项目检查其执行国家政策、法规、其它应遵从的程序、制度、合同、造价、内部管理等的情况并作综合评价。
收费标准：
