合约管理内容及成效：

“国金管理”法务合约部参与了项目的全过程合同管理工作，工作内容包括：通过制定严谨合理的合同体系和合约规划进行整体项目风险评估和风险预控；过程中，通过实施严格、科学的合同管理措施，顺利完成了项目前期、实施准备阶段、实施阶段及竣工结算阶段的百余份合同的编制、评审、商谈、签订、履行及过程纠纷处理等工作，与项目部很好地配合工作，全面实现了项目管理合同中要求的各项管理目标，预防和控制了项目管理过程中的管理风险，法律风险。