工程造价部

一、部门介绍

工程造价部是“国金管理”的主要业务部门，具体负责”国金管理”为委托人提供全过程造价管理咨询服务。其范围覆盖前期与设计阶段的各类咨询文件的投资估算编制与评审、工程成本目标测定、设计概算编制与评审、招标阶段工程量清单标底（招标控制价）编制、施工阶段的造价控制与管理、竣工结算等咨询服务, 并为公司各项目部提供造价管理方面的业务支持工作，以及参加对各项目执行情况的监督检查，执行公司对项目部的工作考核体系。作为“国金管理”总部的技术支持系统，其部门设有各专业造价工程师、各专业技术主管等岗位。工程造价部还负责对外独立承揽建设工程项目造价咨询相关业务服务，包括：建设项目全过程造价咨询、建设项目阶段性造价咨询、建设项目造价审计等。

我部在总结积累多年项目代建与项目管理的经验基础上，锻炼出了一支技术过硬、经验丰富、追求卓越的优秀专业团队，我部始终恪守“质量第一、客户为先”的服务理念，竭诚为业主提供优质服务。

二、主要业务

1、建设项目前期与设计阶段各类咨询文件编制

提供建设项目前期与设计阶段各类咨询文件投资部分的编制服务。包括项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、项目可行性研究报告、项目可行性研究报告评估、项目初设概算及评审、限额设计管理以及项目成本目标测定等各类建设项目前期与设计阶段各类咨询文件的编制服务。

2、建设项目招标投标阶段造价咨询服务

提供建设项目招标投标阶段造价咨询服务。包括工程量清单编制、标底或招标控制价编制、招标过程答疑、清标等造价咨询服务。

3、施工阶段造价控制与管理咨询服务

根据工程造价数据库、市场行情及项目合同网络规划(WBS分解)，编制分解的工程投资总控计划，建立项目投资预控体制。评估各方提出的设计变更和工程洽商对成本目标的影响，提出建议或意见，便于投资控制；对材料设备价格、过程中各专业分包工程的造价控制管理及工程索赔管理；工程进度款的审核与支付；对工程造价进行动态控制与管理，在工程投资总控计划的基础上编制工程投资控制动态对比分析，并适时调整，有效的做到动态控制与管理，在施工阶段进行积极主动的造价控制与管理咨询服务。

4、竣工结算审核咨询服务

在熟悉招投标情况、施工合同、协议、会议记要、相关图纸、变更洽商、隐蔽工程记录及竣工结算有关的规程、文件等相关资料的基础上核算并审查项目的竣工结算文件，出具竣工结算审查报告。

5、对公司项目部提供技术支持

 部门为公司各项目部提供造价管理方面的业务支持工作，参加公司对各项目体系执行情况的监督检查。

三、部门负责人

经  理：李冬梅

四、联系方式

电  话：010-83669753

邮 箱：